La commune de Komborodougou dispose désormais de son Plan stratégique de développement (PSD) pour la période 2027-2031. Élaboré avec l’appui de la Chaire UNESCO « Anticipation, Prospective et Territoires Durables » de l’Université Alassane Ouattara, le document doit servir de feuille de route aux investissements et aux priorités de la municipalité pour les cinq prochaines années.

Le PSD a été officiellement remis aux autorités municipales vendredi 25 septembre 2026, lors d’une cérémonie organisée à la mairie de Komborodougou.Son élaboration s’est appuyée sur un diagnostic territorial et une démarche participative associant populations, administrations, services publics, chefs, femmes, jeunes, organisations professionnelles et opérateurs économiques. Une première version du document a ensuite été soumise aux populations avant sa finalisation.

Le diagnostic fait ressortir plusieurs atouts, notamment le potentiel agricole de la commune, son patrimoine culturel et naturel ainsi que l’électrification de ses dix villages. Mais Komborodougou doit encore répondre à des besoins importants en matière d’eau, de santé, d’éducation, d’assainissement, de routes rurales et de transformation des productions agricoles.

Une feuille de route pour la commune

Face à ces défis, le PSD retient plusieurs priorités : renforcer le capital humain, améliorer les infrastructures et les services sociaux, moderniser l’économie locale, valoriser l’agriculture, protéger l’environnement et renforcer la gouvernance locale.

Pour le maire Soro Gona Ali, l’enjeu est désormais de transformer le document en outil opérationnel. Il souhaite notamment qu’il permette de mieux mobiliser les ressources et de coordonner les interventions de l’État, des partenaires au développement, du secteur privé et des acteurs locaux.

Le maire a ainsi insisté sur la nécessité de faire du PSD autre chose qu’un document administratif : un véritable outil de transformation de Komborodougou.

Pour la Chaire UNESCO, cette démarche prospective doit permettre à la commune de construire son développement à partir de ses réalités, de ses besoins et des aspirations de ses populations.

À l’horizon 2031, la municipalité entend ainsi s’appuyer sur cette feuille de route pour diversifier son économie, améliorer ses infrastructures et renforcer la qualité des services offerts aux populations.

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