À Abidjan, la Fondation African Women Initiatives (AWI) a marqué, le 5 février dernier à Cocody Riviera Golf, une étape symbolique de son parcours. Dix ans après sa création, l’organisation a réuni partenaires, bénéficiaires et acteurs institutionnels pour dresser le bilan de son action et esquisser les contours de la phase suivante. Plus qu’une commémoration, cette rencontre a servi de point d’appui à une ambition clairement assumée : transformer une décennie d’impact social en levier de changement d’échelle.

Fondée en 2016, AWI s’est progressivement imposée comme un acteur de terrain engagé dans l’autonomisation économique des femmes, le soutien à l’alimentation scolaire et l’accompagnement des populations vulnérables. En dix ans, la fondation revendique plus de 900 femmes entrepreneures formées, près de 8 850 élèves ayant bénéficié de repas scolaires et plus de 200 millions de francs CFA mobilisés auprès de partenaires publics et privés. Des résultats qui traduisent une action continue, structurée et mesurable.

Présentant le bilan des activités 2025, le directeur exécutif, Ange Désiré Bouikalo, a mis en avant une année particulièrement dense. L’accompagnement de groupements agricoles féminins, la formation de femmes aux bonnes pratiques agricoles et entrepreneuriales, ainsi que la mobilisation de financements dédiés ont renforcé l’axe économique de l’intervention d’AWI. Dans le même temps, les programmes d’alimentation scolaire ont permis la distribution de centaines de milliers de repas, tandis que les actions sociales ont touché aussi bien les familles vulnérables que les enfants en milieu scolaire.

L’année écoulée a également été marquée par des initiatives ciblant les jeunes filles, autour du leadership, du sport et de l’hygiène menstruelle, ainsi que par le développement de CÊWA Mag, support éditorial devenu un outil d’orientation et de valorisation des parcours féminins. Pour la direction exécutive, ces acquis constituent désormais une base solide à partir de laquelle engager une dynamique plus large. « 2026 doit être l’année du passage à une autre dimension », a résumé Ange Désiré Bouikalo, évoquant un changement d’échelle à l’échelle nationale.

Cette vision est pleinement partagée par la présidente du Conseil d’administration, Mariam Fadiga Fofana. Dans une intervention empreinte de réalisme, elle est revenue sur les difficultés traversées au fil des années, soulignant le rôle déterminant des partenariats et de la solidarité dans la résilience de la fondation. Pour elle, AWI s’est construite comme un collectif durable, où l’engagement individuel nourrit une ambition commune.

La présidente a notamment insisté sur l’importance des collaborations institutionnelles, citant les partenariats établis avec la GIZ et ONU Femmes, et exprimant la volonté d’élargir ce réseau à d’autres bailleurs, dont l’Agence française de développement. Elle a également mis en avant CÊWA Mag comme un instrument stratégique de diffusion de modèles inspirants, au service d’une réussite féminine pensée comme un bien collectif.

Pour 2026, la feuille de route annoncée traduit cette volonté de structuration. L’extension du programme Ma Cantine à de nouvelles zones, la création de représentations locales à travers les Clubs CÊWA et le projet CÊWA Home, le lancement d’un programme dédié à la santé mère-enfant, ainsi que le renforcement des partenariats publics et privés figurent parmi les priorités. À cela s’ajoute une stratégie de communication renforcée, destinée à accroître la visibilité et la notoriété de la fondation.

Au terme de cette décennie, AWI se trouve à un point d’inflexion. Les actions menées ont démontré leur utilité sociale ; le défi consiste désormais à inscrire cet impact dans la durée et à élargir son périmètre d’influence. En mettant l’accent sur la santé, l’information et l’expertise du terrain, la fondation affirme un positionnement clair : celui d’un acteur appelé à jouer un rôle structurant dans les politiques d’inclusion sociale en Côte d’Ivoire. L’année 2026 s’annonce ainsi comme un test décisif, celui du passage de l’engagement local à une ambition nationale pleinement assumée.

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